Es wird umstrukturiert und reformiert – und die Leitungsebene soll selbst mehr Verantwortung übernehmen, aber auch Verantwortung gewissenhaft delegieren und trotz schlechter Prognosen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren.
Viele neue Leitungen fühlen sich mit diesen Anforderungen allein gelassen.
Damit ist das "neue Leiten" keineswegs nur eine Frage des Management.
Wir meinen, daß die Kompetenz einer Leitung darüber hinausgehen muß.
Um allen Ansprüchen an gute Leitung gerecht werden zu können, ist neben der Basisqualifikation im jeweiligen beruflichen Feld eine Mixtur aus organisationsentwickelnden Fähigkeiten, aus reflektierter Eigensicht, sowie eine Leitungskompetenz als Coach notwendig.
Der Weg führt also von Fachkompetenz zu einer kompetenten Leitungspersönlichkeit als Coach über:
- Selbstwahrnehmung und -erfahrung
- Selbst-Management im Coaching-Prozess
- Personalentwicklungskompetenz
- Rollenfindung
- Kommunikation und Empathie
- Konfliktfähigkeit und wertschätzende Grundhaltung
- Methoden des systemischen Coachings
- Feedback-Kultur und Führungskompetenz
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden sich im Spiegel der Gruppe als Leitung selbst erfahren können.
Auf diese Weise werden Potentiale, aber auch Entwicklungsmöglichkeiten deutlich.
Im Laufe der Weiterbildung werden sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zunehmend ihren konkreten Herausforderungen als Coach ihren Berufen widmen.
Die Weiterbildung wird in ausgewählten Seminarhäusern durchgeführt.
Für weitere Informationen, Einstiegsmöglichkeiten, Buchung und Klärung der Kosten nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.
